社会

政策评估的标准是什么?

政策评估标准:投入工作量的大小、绩效、效率、充足性、公平性、适当性、执行力、社会发展总指标

公共管理的职能

公共管理的职能:政治职能、经济职能、市场监管职能、市场秩序维护职能、收入分配调节职能、社会

“公共管理”的基本特征

公共管理的基本特征:公共管理的公共性、公共管理的效能性、公共管理主体的多元性、公共管理手段

领导的含义

组织行为学理论认为,领导是指激励、引导和影响个人和组织,在一定的条件下,实现组织目标的行动

如何确定“管理幅度”

确定管理幅度,一般应考虑以下几个因素:职务的性质;下属工作能力强弱;工作本身的性质;标准化

组织的特征

组织的特征:目标的一致性;原则的统一性;资源的整合性;活动的协作性;结构的系统性。

定型效应概述

定型效应,又称刻板效应,是指人民用刻印在自己头脑中的关于某人、某一类人的固定印象。

从众效应概述

从众效应:也称乐队花车效应,是指当个体受到群体的影响(引导或施加的压力)。

近因效应概述

近因效应:与首因效应相反是指在多种刺激一次出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激。

首因效应概述

首因效应,是由第一印象(首次印象)所引起的一种心理倾向,许多人习惯称之为“第一

光环效应概述

光环效应,又称晕轮效应,指一个人的某种品质和一个物品的某种特性,给人以非常好的印象,在这种

决策中常见的心理效应

决策中常见的心理效应有:光环效应、首因效应、近因效应、从众效应、定型效应、反衬效应、投射效

决策的类型

根据决策解决问题的性质和内容不同,可分为许多类型。不同类型的决策,需要采用不同的决策方法。

决策的特征

决策的特征:目标性,可行性、选择性、满意性、过程性和动态性等。

管理者应具备的技能

根据罗伯特·卡茨的研究,管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时,必须具

管理者的类型

组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。

管理的职能

管理的基本职能就是管理工作所包含的几种基本活动的内容,其中有四项基本职能是多数专家所公认的

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